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안녕하세요, 여러분!
요즘 리더들은 정말 많은 어려움을 겪고 있다고 하죠.
바로 시간 부족,
감정 부족,
스킬 부족,
그리고 믿음 부족입니다.
많은 리더들이 다양한 팀원들을 돌보느라 시간과 감정이 부족하고,
자신의 리더십 역량을 믿지 못해 고민하곤 합니다.
그러나 걱정하지 마세요.
저희 인허브컨설팅과 함께라면 걱정없습니다!!
이번 포스팅은 모든 사람이 좋은 리더가 될 수 있다는 자신감!!!!
그것을 전달해 드리고,
좋은 리더가 될 수 있는 인허브컨설팅만의 교육 프로그램을 소개하겠습니다.
교육에 대한 문의사항이나,
교육 진행을 원하신다면 아래 네이버 톡톡으로 문의 주세요.
우선 가장 먼저 현장에서 직접 리더로 근무 중인 리더분들이
말하는 공통적 두 가지는
리더로서 일하다 보면 설렘과 두려움,
두 가지 감정을 많이 느끼게 됩니다.
설렘은 "이렇게 하면 잘될 거야!"라는 긍정적인 기대감이고,
두려움은 "잘 못하면 어떡하지?"라는 걱정입니다.
이 두 가지 감정은 더 좋은 리더가 되고 싶은 마음에서 비롯됩니다.
그중에서도 가장 핵심적인 그리고 리더들이 고민하는 주제 중 하나는 바로!!
저성과자입니다.
즉,
다시 말하면 다른 팀원에 비해서 업무성과 능력이 현저히 떨어지는 팀원에 대한 고민입니다.
리더라면 어떤 환경과 상황 속에서도 늘 항상 꼬리표처럼 가지고 있는 문제이기도 하죠.
함께 일하는 팀원이 지속적으로 업무성과를 내지 못하고 있다면
여러분이라면 어떤 생각이 드실까요???
팀 내 역량과 성과가 모두 낮은 팀원이 있다면,
그리고 그들을 방치한다면 어떤 문제점들이 생길까요??
저성과자(업무 역량과 성과가 낮은 팀원)을 방치하면
팀 전체에 악영향을 미칠 수 있습니다.
그래서 오늘 포스팅에서는 저상과자를 어떻게 관리하면 될지
그리고 리더십 스킬 역량 강화 비법에 대해서 이야기해 보겠습니다!!
리더십 교육, 승진자 대상 교육 이 부분은 또 인허브컨설팅에서 강추하고
문의가 많이 들어오는 분야이며,
많은 조직에서 선택하는 프로그램이기도 합니다!
지금부터 인허브컨설팅만 믿고 따라오세요
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그렇다면, 팀 내에서 성과를 내지 못하고 있는 저성과자 팀원을 위한 관리는 어떻게 해야 하는 걸까요??
[저 성과자 관리 프로세스 3단계]
감정 멈추기
먼저 개인적인 감정을 멈추세요. 그 팀원 때문에 상한 마음을 인정하고 위로해 주세요.
원인 분석
저 성과자가 된 이유를 객관적으로 분석해 보세요.
역량 부족인지, 동기 부족인지, 문제 유발자인지 파악해야 합니다.
대처 방안 실행
유형에 맞는 대처 방안을 실행하세요.
그렇다면, 다음으로는 무엇을 하면 좋을까요??
바로 리더십 스킬을 발휘해서
저성과자 팀원을 관리해야 합니다!!
"저도 팀장은 처음이라"
걱정되시나요??
혹은 본인의 리더십에 자신이 없나요??
걱정 마세요!!
세상엔 안 좋은 리더는 없습니다.
좋은 리더가 되기 위한 스킬을 인허브컨설팅의
리더십 교육을 통해 역량을 강화하시면 됩니다!
그럼 잠시 맛보기로!!
저 성과 팀원을 관리하는 그 꿀팁을 몇 가지 소개해릴게요~~
세상에, 이런 기업이 어디 있겠습니까!
이렇게 노하우를 무료로 대방출하는!!
있습니다! 있어요~
그럼요 있지요.
인허브가 있습니다.
물론, 기업을 운영하면서 이익 창출이 목표지만!!
저희의 또 다른 목표는
우리가 살고 있는 이 세상에,
그리고 대한민국에 존재하는 그리고 인허브를 만난 모든 회사들이
"일하기 좋은 일터"를 만들고 싶은 그런 큰 꿈이 있기에 괜찮습니다.
저성과 팀원 관리 방법
[역량 부족형 팀원 관리]
업무 의욕은 높지만 필요한 역량이 부족한 팀원은 어떻게 관리할까요?
가장 먼저 역량 부족 팀원의 업무 역량을 명확하게 피드백하세요.
그리고 그들과 함께 필요한 역량을 정의하고, 구체적인 실행 계획을 수립해 보세요.
이때 팀원들의 역량 강화를 위해서 교육, 멘토링, 전문가 연결 등을 통해 지원하는 것도 좋은 방법입니다.
그리고 가장 중요한 것은 바로 지속적인 관심과 점검 그리고 도움입니다.
단시간에 불타서 관심만 준다면,
혹은 점검과 피드백만 진행한다면 그 효과가 있을까요??
앞서 말씀드린 삼박자가 모두 잘 이루어져야 효과를 증대시킬 수 있습니다.
[동기 부족형 팀원 관리]
동기가 부족한 팀원은 크게 두 가지 이유로 나눌 수 있습니다.
가장 대표적인 개인적인 문제나 팀 내 관계의 어려움이 그 이유입니다.
이것을 해결하고 돕길 원한다면 어떠한 문제가 관계의 어려움을 만드는지
원인을 찾아 함께 제거하거나 해결할 수 있도록 도와주세요.
그리고 꼭 조직에 성과나 성장에 관심이 없는 팀원들이 있습니다.
이러한 팀원에게는 개인의 가치와 조직의 목표를 연결시켜 주세요.
팀원과 함께 학습 목표를 설정해 동기를 강화해 보세요.
[문제 유발형 팀원 관리]
그리고 마지막으로 문제 유발형 팀원까지!!
크게 문제 유발형 팀원의 유형은 세 가지로 나누어 볼 수 있습니다.
독불장군형
협업을 방해하는 팀원입니다.
독고다이형
함께 해야 할 업무에서 협업이 되지 않는 팀원입니다.
불평불만형
부정적이고 반대를 일삼는 팀원입니다.
이들에게는 가장 먼저 팀원이 방어적인 태도를 풀고 나의 피드백을 잘 받아들여 줄 수 있도록
1대 1로 만나서 신뢰관계를 쌓으십시오.
그리고 리더로서 내가 관찰한 있는
그대로의 사실과 그의 행동이 팀에 미친 영향을 피드백해 줘야 합니다
그래서 그 팀원이 자기 자신을 객관적으로 돌아볼 수 있도록 해 주십시오
이때 그 팀원에 안 좋아 보이는 그 행동의 이면에 있었던 그의 좋은 의도들 함께
인정 정해주시는 게 때로는 필요합니다
그리고 그 팀원에게 행동의 변화를 요청하고 실제로
그 행동이 변화될 수 있도록 지속적인 관심과 병렬을 해주십시오
추천서적
이 책은 리더들이 실제로 반드시 겪게 되는
고민 일곱 가지에 대해서 좋은 도구들을 제시하고 있습니다.
총 일곱 명의 비즈니스 코치가 좋은 리더가 되고 싶은 독자들을 위해
이 책을 공동 집필하여 현장에 실직적인 도움이 될 수 있는 내용을
비즈니스 코치들이 모여서 이 책을 쓴 만큼
실제로 코치들이 팀장들과 함께 나는 코칭 대화가 가 실려 있고
코칭 리더십 스킬들이 잘 담겨 있는 책입니다
이 책을 읽어보시면 총 일곱 개의 챕터로 이루어져 있습니다
리더의 존재 가치
리더와 팀원의 감정 관리
회고 방법론을 통한 팀 빌딩
팀원을 성장시키는 피드백 방법
평가를 잘 다루는 방법
C 플레이어 관리 프로세스 셀프코칭 방법에 대해서
순서대로 이야기하고 있어 리더십에 대한 고민이 있다면 함게 읽어보시길 추천드립니다.
참고해 보면 좋은 글
많은 리더분들이 끊임없는 고민과 조직에서는 리더십과 관련된 교육들을 준비하고 있습니다.
그래서 몇 가지 교육을 추천드릴게요!!
첫 번째는 성과와 성장을 이루는 팀 장과 팀원의 1 대 1 미팅 교육을 추천드립니다
팀원들을 1대 1로 만나는 것 자체가 부담스러우신 리더분들 있으실 겁니다.
이 교육은 1대일 미팅 질문 양식부터 시뮬레이션 영상까지 준비되어 있으니까
1대1 미팅 원온원 미팅이 두렵거나 궁금하시다면 추천드립니다.
두 번째 추천 교육 프로그램은 팀원을 성장과 성공으로 이끄는 리더십 교육입니다
조수연대표는 대기업과 스타트업 등 모든 조직에서 실제로 교육을 진행한 경험이 있고, 현재 리더십과 조직문화 분야에서 강의와 코칭을 활발하게 이어가고 있는 HR 전문가입니다
요즘 시대의 리더들이 갖춰야 할 코칭 대화법에 대해서 자세하게 알려 주고 있는 대표 강사입니다.
추천 교육 프로그램
신임 리더분들을 위해서 조직에서 많이 활용하는 교육 프로그램입니다.
그중에서도 첫 팀장의 90Days 프로그램은 처음 리더가 된 분들을 위해서
1부터 10까지 첫 계단의 중요함과 앞으로 나아갈 방향을 제시할 수 있는 인기 프로그램이며,
하단에 와인 테이스팅, 히어로 비전 토이콘 프로그램은 스트레스 힐링 컨셉으로 인기프로그램입니다!
또한, 과차장급으로 급수를 나누어 프로그램을 맞춤 설계해드려,
각각의 자리에서 필요한 교육을 진행해 드리고 있습니다.
그 외에도 조직관리, 성과관리, 동기부여, 의사소통 이해관계 조성들을 위해
다양한 프로그램들이 준비되어 있습니다.
기존에 많은 곳에서 진행하는 수많은 프로그램들이 있지만,
인허브컨설팅은 오직 의뢰한 기업만을 위한 교육을 맞춤형으로 설계해 드립니다.
최소 3명 이상만 모여도 교육이 진행 가능함으로 인원수에 대한 부담감 없이
교육을 진행할 수도 있고,
여러 회기로 나누어 교육을 진행하여 교육의 효과를 높일 수 있는 다양한 교육들이 준비되어 있으니
언제든 교육에 대한 문의사항이 생기면 아래 네이버 톡 톡으로 문의하세요!
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