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안녕하세요. 인허브컨설팅입니다
지금 기업 현장에서 신중년 세대의 리더가 마주한 가장 큰 도전은 무엇일까요?
바로 세대 간의 격차와 변화하는 트렌드에 대한 불안감입니다.
특히 40, 50대의 신중년 관리자는 그들의 경험과 노련함에도 불구하고,
시대에 뒤떨어졌다는 걱정에 시달리며 자신감을 잃고 있습니다.
하지만 이제, 그런 걱정은 접어두세요.
인허브컨설팅의 신중년 대상 교육,
MBTI 교육을 통해 신중년 리더들이 어떻게 트렌드에 민감하고
효과적으로 조직에 기여할 수 있는지 그 해답을 찾을 수 있습니다.
인허브컨설팅은 단순히 겉핥기 식의 지식을 넘어서,
실무에 바로 적용 가능한 심층적인 교육을 체계적으로 진행합니다.
오늘 소개하는 교육은 신중년 리더들이 가진 노하우와 경륜을 바탕으로,
변화하는 시대의 요구에 맞춰 역량을 극대화할 수 있도록 도와줍니다.
더 이상 시대에 뒤떨어진 이미지를 걱정하지 마세요.
신중년 리더로서의 강점을 최대한 발휘하고,
새로운 트렌드를 주도하는 리더로 거듭나기 위한 첫걸음을 지금 바로 내디뎌 보세요!
신중년 세대들이 조직을 이끌어야 하는 이유
회사가 노련한 신중년 리더와 함께 성장해야 하는 이유는
그들의 풍부한 경험과 지혜가 조직의
성공에 중요한 자산이기 때문입니다.
그러나 많은 기업에서 신중년 관리자들이 권고사직을 겪는 이유는
크게 두 가지로 나눌 수 있습니다.
빠르게 변화하는 시장 환경과 최신 트렌드에 대한 적응력이 부족하다는 인식입니다.
그리고 MZ 세대와의 세대 간 격차로 인해 소통이나
리더십에서 어려움을 겪고 있다는 것입니다.
많은 조직에서 이러한 이유로 많은 고민들을 하고 있는 것으로 알려져 있습니다.
당신이 회사의 오너라면?
그리고 인사를 담당하고 있는 인사담당자라면?
어떤 식으로 위와 같은 문제점들을 해결하고 계시나요??
많이들 선택하는 이유로는
아마도
권.고.사.직
일 것입니다.
참으로 안타까운 실정이죠??
신중년 세대 그들은 정말 많은 노련함과,
그 누구보다 뒤처지지 않은 회사에 대한 애사심이 많은 인력들임에도 불구하고
단지, 업무 스킬이 조금은 최신화되어 있지 않다는 이유로
안타까운 선택들을 하게 됩니다.
하. 지. 만
인허브를 만난 기업들은 이렇게 안타까운 인재들을
위해서 그들이 함께 성장할 수 있는 교육들을 지원하고 있습니다.
"모르면 물어보면 된다!"
라는 말을 들어 보신 적이 계신가요??
하지만..
내가 나이가 많은 사람이라면
나보다 나이가 어린 사람들에게 무엇인가를 물어보거나
가르침을 받는다는 것은 큰 부담인 것을요....
또한, 이제는 "알아서 해!"
라는 사회적 분위기 속에서 살고 있죠??
알아서 해!라는 말이 ... 참 어려운 말 중에 하나인 것 같습니다.
자유가 좋지만,
무조건 적인 자유 또한 그 단점이 크다는 것을요!!
기업에서는 더 이상 알아서 할 수 없는 신중년 리더들을
외면하지 않고, 그들이 가진 능력을 트렌드에 맞춰
변화 시켜줄 수 있는 기회를 제공해야 합니다.
그렇다면
분명!!
그들에게 큰 시너지 효과를 낼 수 있을 것입니다.
"신중년 리더, 시대를 이끄는 트렌드 리더로 거듭나다!"
오늘날 많은 조직에서
40, 50대 신중년 리더들이 겪고 있는 어려움은 결코 가볍지 않습니다.
빠르게 변화하는 시장 환경과 트렌드에 뒤처졌다는 불안감,
MZ 세대와의 소통에서 발생하는 세대 간 갈등은
신중년 리더들에게 큰 부담으로 다가오고 있습니다.
출처 : 매일경제, 2021.06.01
이러한 이유로, 많은 기업이 노련한 리더들에게 퇴직을
권고하는 현실이 안타깝게도 일상화되고 있습니다.
그러나, 신중년 리더들은 조직의 중요한 자산입니다.
그들의 풍부한 경험과 지혜는 단순히 나이로만 평가될 수 없는 소중한 자원입니다.
그렇다면,
이들이 어떻게 변화하는 시대에 맞춰 조직에 더 큰 기여를 할 수 있을까요?
MBTI 교육을 포함한 트렌디한 교육 프로그램은
신중년 리더들이 새로운 시대의 요구에 적응하고,
더 나아가 트렌드를 선도하는 리더로 거듭나도록 돕는 중요한 도구입니다.
이 교육은 단순히 성격 유형을 파악하는 것을 넘어,
서로 다른 세대 간의 소통을 원활하게 하고,
개인의 강점을 극대화하여 조직 내에서의 리더십을 더욱 강화하는 데 중점을 둡니다.
특히, 인허브컨설팅의 MBTI 교육은
실무에 직접 적용 가능한 구체적인 방법론을 제시함으로써,
신중년 리더들이 기존의 노하우와 결합하여
현대적 감각을 갖출 수 있도록 지원합니다.
이 교육을 통해, 신중년 리더들은 더 이상 시대에 뒤처진 관리자라는 낙인에서 벗어나,
트렌드에 민감하고 조직에 필수적인 역량을 가진 리더로 자리매김할 수 있습니다.
무엇보다, 조직 입장에서도 이러한 교육은 큰 부담이 되지 않습니다.
신중년 리더들이 새로운 트렌드를 배우고,
실무에 적용할 수 있도록 돕는 것은 곧 조직 전체의 역량을 강화하는 결과로 이어집니다.
이 부분을 다시 살펴보면
단순히 개인의 성장이 아닌, 조직과 리더가 함께 성장하는 동반성장의 길이 될 것입니다.
지금이야말로 신중년 리더들이 트렌드를 이끄는 리더로 변화할 수 있는 절호의 기회입니다.
인허브컨설팅에 최고의 교육은 바로!!
MBTI 교육입니다.
그 이유는
바로바로!!!
출근이 두렵다면, MBTI 저자 직강이라는 점입니다!!
조수연 강사
MBTI교육이 궁금하시다면 아래 링크를 통하여
좀 더 자세히 알아볼 수 있습니다.
▼▼▼▼▼▼▼▼▼
https://blog.naver.com/carey52/223267609158?trackingCode=blog_bloghome_searchlist
그리고 다음으로 추천드릴 프로그램은
급 변화 시대 속에 필요한 종합적 사고와 문제해결 리더십 역량 향상 교육 프로그램입니다.
그리고
4050 신중년 세대의 가장 큰 장점은!!
바로 IMF를 지나왔다는 점입니다.
MZ 세대가 결코 겪어 보지 못했던 사회적 환경에
최대한 무리 없이 위기를 인식하고 변화를 혁신할 수 있는 방법은 무엇이 있을까요??
그리고 급변하는 시대에 맞춘 교육으로
아무리 다년간 쌓아온 노하우와 노련함이 있지만
그들에게 부족한 능력을 콕 집어내어!!
부하직원에게도 말 못 할 고충을 가진 리더들을 위하여
디지털 활용 필요성을 인식하고 조직원과 스마트한
협업을 통해 성과를 관리하는 방법을 익히는 본 프로그램을 추천합니다.
무섭게 성장하는 사람 마인드 5가지
@midnigt_to_u
1. 체력이 우선이다
성장하는 사람은 아무리 바빠도
시간을 만들어서라도 운동한다.
정신력도 체력이 받쳐주지 못하면
고갈된다는 것을 알기 때문이다.
2. 일단 시작한 다음, 고친다
성장하는 사람은 계획하는 데
너무 오래 시간을 쓰지 않는다.
하겠다고 마음먹으면 일단 시작하고
잘못된 것은 해 나가면서 고친다.
3. 자기 생각을 글로 남긴다
성장하는 사람은 항상 자신이
생각하는 것들을 글로 남긴다.
생각만 하면 생각으로 끝나지만,
글로 남기면 시행착오가 줄어들고
실천력이 강화된다는 걸 안다.
4. 소모적인 만남은 피한다.
인생에서 시간 낭비가 가장 많은
활동이 사람과 사람의 관계이다.
성장하는 사람은 불필요한 만남을
최대한으로 줄이고, 좋은 사람과
즐거운 시간을 보내는 데 집중한다.
5. 디테일을 놓치지 않는다
성장하는 사람은 아무리 작고
사소한 일이라도 대충 하게 되면
나중에 큰 문제가 된다는 걸 안다.
그래서 항상 디테일을 중시하고
소소한 것까지 챙겨가며 일한다.
타고난 능력이 있고,
좋은 학교를 나오고,
훌륭한 재능을 가졌다고,
성공이 보장되는 것은 아니다.
어떤 일을 하든
자만하지 않고, 실천력이 강하며
디테일을 무시하지 않는다면
그 누구보다 빠르게
성장할 수 있다는 것을 기억하자.
