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비즈니스에서의 첫인상은 두 번 다시 기회가 없습니다.
안녕하세요. 인허브컨설팅입니다.
신입사원뿐만 아니라 모든 직원이 최신 비즈니스 매너를 숙지하고,
직장 내에서 올바른 예절을 지키는 것은
성공적인 조직 문화를 위한 필수 요소입니다.
하지만 그동안의 비즈니스 교육만으로는 급변하는
디지털 시대에 맞는 비즈니스 매너를 완벽히 이해하기 어렵습니다.
인허브컨설팅에서는 이러한 변화를 반영하여,
실질적이고 현업에 바로 적용 가능한 비즈니스 매너 교육을 진행하고 있습니다~^^;
다양한 예시 상황과 실습을 통해 교육생들의 폭넓은 이해를 도우며,
현업에서 바로 적용 가능하답니다~~^^
지금, 인허브컨설팅과 함께 신입사원부터 전 직원까지 새로운 성공의 열쇠를 쥐어보세요.


그렇다면 비즈니스 매너는 어떤 조직에 필요한 걸까요?
그리고 어떤 사람들에게 필요할까요??
비즈니스 매너 교육은 특히 신입사원이나 경험이
적은 직원들에게 매우 유익합니다.
신입사원들은 조직에 처음 발을 들이면서
업무에 적응하는 데 있어 많은 도전을 겪게 되는데요,
이때 비즈니스 매너를 제대로 익히지 못하면
소통의 어려움이나 실수로 인해 불필요한 갈등이 발생할 수 있습니다.
신입사원들이 업무에 자신감을 가지고 빠르게
적응할 수 있도록 돕는 이 교육은 매우 중요합니다.
또한, 디지털 시대의 변화를 반영한 이 교육은
세대 간의 소통이 중요한 조직에서도 큰 도움이 됩니다.
예를 들어,
아날로그 세대와 디지털 세대가 함께 일하는
환경에서 서로의 차이를 이해하고,
최신 비즈니스 매너를 바탕으로 원활한 소통을 이끌어낼 수 있게 해줍니다.
이것은 바로!!
조직 내 협력과 생산성을 높이는 데 큰 역할을 하죠.
그리고 과연 이뿐일까요?
뿐만 아니라,
비즈니스 교육은 리더십을 맡고 있는 중간 관리자나 팀 리더들에게도 꼭 필요합니다.
관리자들은 팀을 이끌면서 다양한 상황에서 적절한 비즈니스 매너를 보여야 하는데,
교육을 통해 더 나은 의사소통과 팀 관리를 실현할 수 있습니다.
비즈니스 매너 교육은 조직의 모든 구성원이
비즈니스 매너를 명확히 이해하고 실천할 수 있도록 돕는 중요한 프로그램입니다.
특히, 신입사원의 빠른 적응과 세대 간의 소통,
리더십 역량 강화를 위해 이 교육은 필수적이라 할 수 있습니다.

인허브컨설팅의 비즈니스매너교육 포스팅을 보면서
아마도 이런 질문을 할 수 있다고 생각이 듭니다!
"저희는 그동안 수차례 비즈니스매너교육을 들었습니다!!"
네네, 그럼요 당연히 알죠!
하.지.만
기존에 비즈니스 매너 교육을 이미 들은 경험이 있는 직원들이라도,
이 교육이 필요한 이유는 시대와 환경이 변화하면서 요구되는
매너의 기준도 함께 변하기 때문입니다.
예를 들어,

과거에는 얼굴을 맞대고 회의를 하거나 서면으로
보고서를 제출하는 것이 일반적이었다면,
지금은 이메일, 메신저, 화상 회의 등 디지털 도구를
활용한 비즈니스 커뮤니케이션이 주를 이루고 있습니다.

이러한 변화 속에서 단순히 예의를 지키는 것만으로는 부족할 수 있습니다.
또한, 기존 교육에서 다룬 내용이 일반적이고 포괄적인 매너에 그쳤다면,
인허브컨설팅의 교육은
최신 트렌드와 디지털 시대에 맞춘 구체적인 상황들을 다룹니다.
예를 들어, 화상 회의 중에 카메라를 켜야 할지,
메시지에 답변할 때는 얼마나 신속해야 하는지,
또는 이메일에서의 맞춤법 실수 하나가 비즈니스 관계에
어떤 영향을 미칠 수 있는지 등, 세밀한 부분까지 디테일한 교육을 진행합니다.
더 나아가,
세대 간의 차이로 인해 발생할 수 있는 오해를 줄이고,
다양한 세대가 공감할 수 있는
새로운 비즈니스 매너를 배울 수 있다는 점도
이 교육의 중요한 특징입니다.
실제로 조직에서 많이 발생하고 있는 상황인데,
젊은 세대는 간결하고 직설적인 커뮤니케이션을 선호하는 반면,
경험 많은 세대는 더 공식적인 태도를 중시할 수 있습니다.
혹시 내가 경험한 상황이라서 뜨끔하셨나요?
인허브컨설팅의 서로 다른 기대와 관점을 이해하고
조율하는 방법을 배움으로써,
조직 내에서 더 효율적이고 긍정적인
협력 관계를 구축할 수 있습니다.
결국, 비즈니스 매너는 단순히 기본적인 예절을 넘어서,
변화하는 환경에 맞춰 지속적으로 업데이트되어야 하는 중요한 스킬입니다.
그렇기 때문에,
기존에 교육을 받았다 하더라도!!!!!
인허브컨설팅의 비즈니스 매너 교육을 통해 최신 트렌드에 맞춘
비즈니스 매너를 익히는 것이 꼭꼭!! 필요합니다.




짠!
이런 매너 관련 교육자료는 많이들 보셨죠?
그리고 많이들 알고 계신 내용일 것이고요^^
맞습니다.
인허브에서는 자신 있게 말씀드릴 수 있습니다.
위와 같은 상황에서 비즈니스 매너를 발휘하고 적용한다면
더할 나위 없이 좋겠죠.
하지만,
우리 모두는 잘 알고 있습니다.
위와 같은 교육은 언제나 어디서나 누구에게나 받을 수 있다는 교육이란걸^^
그렇다면 인허브의 차별화된 디지털 시대에 맞춘 비즈니스 매너 교육은 어떤
프로그램으로 구성되어 있을까요??

급변하는 디지털 시대에 리더라면!
꼭 한번은 들어야 하는 프로그램으로,
부하직원에게도 미쳐 묻지 못하는 그 가려움증을 한 번에 긁어주는 프로그램입니다!
4050세대 리더분들!
이제 뒤로 물러서지 마세요.
디지털 활용 필요성을 인식하고 조직원과 스마트한 협업을 통해
성과를 관리하는 방법을 인허브컨설팅과 함께 익혀나가면 됩니다

"입사를 언제 했는데 아직도?"
혹시 아직도 조직원에게 이런 질문을 하고 계신 건 아니죠??
보고에도 순서가 있습니다.
짧은 시간 핵심 메시지를 잘 전달할 수 있는 스킬을 익히고,
상사의 질문의 의도를 잘 파악하여 프로 일 잘러 되기 프로그램!

그동안의 기성세대는 "YES 맨!" 이였죠?
하지만 지금 MZ 세대는 "왜요?"라는 질문을 많이 합니다.
상사가 지시한 업무의 의도를 명확히 받아들이고,
상사의 시각에서 업무를 잘 수행할 수 있는 사고 역량을 기를 수 있는 과정으로
다양한 세대가 함께 공존하는 조직에 추천드리는 교육 프로그램입니다

오직 신입사원만을 위한 교육!!
신입사원의 역할과 자세
학생에서 직장인으로 거듭나기 위해 준비되어야 하는 자세는 무엇인지
알아보고 프로에게 필요한 요소들을 점검해 봄으로써 신입사원의 열정적인 자세를 다지는 과정으로
신입사원을 채용한 조직에 꼭 필요한 프로그램입니다.

비즈니스에서 가장 중요한 건 뭐다?
바로 시간관리입니다.
신입사원뿐 아니라, 전대상에게 꼭 필요한 교육으로
동일한 시간 내 업무를 처리하는 양은 다르다면
중요도와 시급도에 따라 업무를 구분하고 효율적으로 업무를 처리할 수 있는
시간관리 요령을 터득하여 성과향상에 기여할 수 있는 과정입니다.

이와 더불어 디지털 시대에 꼭 맞춘
맞춤형 프로그램 "굿 잡 스마트워크"
업무 효율화를 높일 수 있도록 돕는 디지털 Tool을 익히고 활용함으로써,
같은 시간 좀 더 빠르고, 체계적이고, 정확하게 업무의 완결성을 높일 수 있는 프로그램입니다.
추천하는 글
전 직원 대상 비즈니스 교육 리뷰입니다.
매년 같은 업무를 진행하고,
같은 조직에서 근무하고 있지만
트렌드는 왜 계속 변하는 건지....
"신규 입사자들이 오면 깜짝깜짝 놀라요"
"신규 입사를 하면 막막해요 "
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MZ 세대의 3요소
그들의 언어법을 익히고
함께 동반성장하는 그 지름길!!
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